Фасилітація роботи власників та управлінських команд для визначення стратегічних пріоритетів і узгодження ключових управлінських рішень.
Напрями роботи:
• підготовка та проведення стратегічних сесій
• формування стратегічних цілей і пріоритетів
• узгодження ролей та зон відповідальності керівників
• визначення ключових показників результативності
• синхронізація управлінської команди
• підтримка впровадження прийнятих рішень